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Idan Cabello,Ingeniero de Higiene y Seguridad IndustrialMaestría en Gestión de Riesgos en Francia
Las razones son muchas, y para intentar comprenderlas, hice un breve estudio exploratorio acerca del tiempo de permanencia de estas profesiones en las empresas.
Sobre la muestra:
â–ª 19 empresas, de todos los sectores económicos
â–ª Entre 150 y 2800 trabajadores por empresa
â–ª Experiencia del profesional (+ de 10 años desde egreso de la universidad)
En la siguiente gráfica, se presentan los resultados:
Una alta tasa de rotación no siempre es negativa, pues algunos niveles de rotación pueden ser saludables para una empresa en un momento dado pues conlleva a la renovación de ideas, habilidades y perspectivas.
Por otro lado, es perjudicial para una empresa si conlleva pérdida de talento clave, altos costos de aprendizaje, disminución de la moral del equipo y continuidad de proyectos.
Por ello, es importante prevenir las causas detrás de la rotación y abordar los problemas que limitan la retención de los equipos de Seguridad, Salud y Bienestar.
La permanencia del Profesional SST sigue una distribución normal Gaussian, la del médico parece ser una Beta, y la del Trabajador Social una de tipo Log Normal.
¿Qué opinas?