Entrevistas

Entrevista realizada por: Prof. MSc. Ing. Amparo Becerra Paucar, Directora de la Escuela de Ingeniería de Higiene y Seguridad Industrial de la Universidad Nacional de Ingeniería

Especialista entrevistada en Ergonomía: MSc. Ing. Carolina Ullilen Marcila

La ergonomía y otras disciplinas disponen de diversos métodos para evaluar factores de riesgo en el ámbito laboral, permitiendo calcular el valor límite de exposición. Una vez calculado los valores son comparados con los de referencia.

1. ¿Qué métodos se conocen o se aplican en nuestro país?

Por un lado, la normativa peruana RM 375 – 2008 del Ministerio del Trabajo, lista una serie de métodos para la evaluación de los factores de riesgo, especialmente los que podrían ocasionar trastornos del aparato locomotor (por ej. para posturas forzadas, manipulación manual de cargas), los cuales son referentes de otros países como Estados Unidos, Finlandia, Inglaterra, Francia y otros.

Del mismo modo, podemos encontrar los que recomienda la normativa ISO (International Organization for Standardization) para la evaluación de riesgos y otras normas relacionadas a principios ergonómicos para el diseño. Cabe señalar que en el 2016, el Instituto Nacional de Calidad (INACAL) ha instalado el Comité Técnico de Normalización (CTN) de Ergonomía el cual trabajará en base a las normas ISO. Esto permitirá contar con otras herramientas que son necesarias pero no únicas.

2. ¿Consideras necesario que el Perú cuente con métodos ergonómicos propios? ¿Por qué?

En el Perú, carecemos de métodos propios que permitan evaluar los factores de riesgo de acuerdo a las características del hombre y a las condiciones geográficas de la sierra, selva y costa. Actualmente en ninguna universidad o entidad científica del Perú se realizan investigaciones para determinar los valores de referencia de acuerdo a nuestra realidad. Considero que es necesario apostar por crear un comité científico con apoyo de investigadores internacionales para crear nuestros propios estándares y otros para un mejor análisis de los casos estudiados. Sin embargo, las universidades públicas carecemos de presupuesto suficiente por lo que el apoyo del sector privado es fundamental.

3. ¿Un estudio en Ergonomía debería ser juzgado por el método aplicado?

Pienso que no, puesto que los valores límites referentes pertenecen a otros países cuyas condiciones laborales difieren a las nuestras, así como las variabilidades entre los individuos y situaciones dinámicas.

Sin duda un valor límite nos compromete a convencer a la empresa a realizar modificaciones en el puesto de trabajo, pero desaprovecha la oportunidad de ir más lejos en la mejora de la situación. Por ejemplo, la ley de seguridad y salud en el trabajo de los estibadores terrestres y transportistas manuales permite 50kg para cargar en hombros cuando está prohibido en muchos países.

Es cierto que las normas han progresado; no obstante, no pueden constituir una referencia definitiva. El contenido de las normas no solo es producto de un consenso sobre la base de conocimientos científicos y de consideraciones económicas, sino también comerciales y políticas.

4. ¿El criterio del profesional en Ergonomía debería ser valorado en la elección de las metodologías y herramientas que le permitan realizar un mejor análisis de las situaciones existentes y plantear medidas adaptas al contexto?

Estoy convencida de que sí, pues es importante señalar que como profesionales dedicados a la Ergonomía, buscamos movilizar y articular una amplia gama de conocimientos sobre el desempeño del ser humano (a nivel físico, cognitivo, organizacional, ambiental, social), asimismo métodos y herramientas existentes de acuerdo a la especificidad de cada intervención. Hoy en día, existen una diversidad de enfoques, las de la corriente francesa tienen en común el hecho de tener en cuenta el trabajo real. El análisis ergonómico de trabajo es una de sus principales herramientas que nos permiten comprender lo que realmente sucede en el terreno.

Creo que la discusión no debe estar focalizada en el método utilizado de evaluación, sino en sustentar los resultados y las propuestas de mejora a implementarse en el corto, mediano y/o largo plazo. Para que la ergonomía pueda ser creíble, se requiere de cambios. No debemos olvidar que la ergonomía tiene un objetivo transformador apuntando a la acción.

Conozco de cerca el caso de plantas industriales que asesoramos, donde se ha logrado implementar algunas propuestas, hacer mejoras o pequeños cambios en los puestos de trabajo porque los responsables han comprendido la naturaleza del problema y han identificado lo que pueden y no pueden cambiar.

5. ¿Qué recomendaciones le darías a los ergónomos de hoy y a los futuros ergónomos?

Primero, hay que precisar que todo método tiene sus limitaciones y no hay un método universal, por ejemplo, algunos se basan en estudios generalistas que tienden a no tomar en cuenta casos particulares y especiales, y otros se han aplicado en realidades diferentes a la nuestra.

Segundo, empezar a medir los factores de riesgo sin haber comprendido la dinámica del trabajo conduce a tener un análisis insuficiente con una visión reductora de la ergonomía, lo cual no permite poner en evidencia las dificultades que se presentan en el desarrollo del trabajo y la maniobras que realiza el trabajador para enfrentarlas a nivel individual y colectivo, ni identificar los determinantes, ni conocer el funcionamiento integral de la empresa, entre otros.

Tercero, considero que los procesos de reconocimiento de lesiones de origen laboral pueden ser cuestionable también si el perito tiene preferencia por algún método (s) en su revisión y valoración del caso, sin tomar en cuenta el criterio de los especialistas incluido el del ergónomo que se basa en un sustento científico.

Finalmente, siempre les digo a mis estudiantes de la UNI y TECSUP que la ergonomía no está hecha exclusivamente para los ergónomos, sino para el beneficio de los trabajadores. Por lo tanto, la ergonomía no debe estar sólo sustentada en las normas, sino también en nuestro accionar práctico.

Imagen de portada: www.danper.com/